Plan d’action pour les familles et les aînés : bilan d’une deuxième année bien réussie!
La Ville de Sutton est fière de présenter le bilan des actions accomplies en 2024 dans le cadre de sa Politique des familles et des aînés. Pour cette 2e année de réalisations, le plan d’action ne ciblait pas moins de 21 objectifs, déclinés en 32 actions, cumulant un total de 65 résultats attendus. Le bilan 2024, grâce à l’ensemble de ses réalisations, dévoile que 85 % des résultats attendus ont été atteints!
D’excellents résultats
Nous avons pu voir se réaliser plusieurs initiatives qui méritent d’être soulignées. À cet effet, un bilan a été préparé pour illustrer l’avancement des réalisations :
Suivi de l’avancement du plan d’action – Bilan 2024
Nous y constatons que, sur les 65 résultats attendus et obtenus, 85 % ont été réalisés ou sont en cours de réalisation ou ont lieu en continu, et ce, pendant plusieurs années. Seulement 10 des résultats attendus pour 2024 n’ont pas été réalisés.
Parmi les réalisations de 2024, mentionnons :
- L’ajout de mesures d’apaisement de la circulation sur la rue Western (action 1.1.1);
- L’ajout d’éclairage sur la piste cyclable (action 1.2.2);
- La révision de la Politique de reconnaissance et de soutien des OBNL (action 4.1.1);
- L’organisation de nombreuses activités intergénérationnelles (action 5.2.1);
- L’ajout d’activités pour chaque groupe cible, soit du snowskate, de la planche à roulettes et la création d’une murale collective avec les adolescents de la Maison des jeunes (action 6.1.2);
- L’intégration de concepts d’accessibilité universelle lors de rénovations ou de constructions, dont une rampe d’accès au parc Goyette-Hill dans le 2e stationnement (action 7.1.1);
- L’acquisition de l’Église Calvary (action 7.2.1);
- L’aménagement d’un nouveau terrain de basketball au parc Goyette-Hill (action 7.3.1).
Par ailleurs, certaines réalisations qui n’étaient pas prévues en 2024 ont été menées à bien, soit :
- L’ajout de nouveaux supports à vélo (action 1.1.3);
- L’ajout de passages piétonniers, approuvés par le MTQ, au coin de la rue Maple et de la rue Principale Sud (action 1.1.4);
Les efforts d’un comité toujours mobilisé
Le comité de suivi du plan d’action est composé de membres représentant les familles et les aînés de la communauté. Leur rôle est, entre autres, d’assurer le suivi du plan d’action à la lumière des progrès réalisés et des changements en cours dans le milieu.
Ils se sont rencontrés 3 fois au cours de l’année 2024 et certains sont également responsables de la réalisation d’initiatives.
Par exemple, la FADOQ Les Deux Monts a tenu tout au long de l’année des activités en informatique sur les tablettes et téléphones à la Bibliothèque municipale et scolaire de Sutton. Le CAB Sutton continue la distribution de son bottin des ressources pour les familles et les aînés, qui regroupe de l’information précieuse sur les services à leur disposition.
On continue en 2025!
En 2025, plusieurs actions se poursuivront, tandis que d’autres commenceront, dont voici quelques exemples :
- L’identification de nouveaux circuits actifs et la révision des circuits actifs actuels (action 1.2.1);
- La réalisation de lieux de rassemblement (action 5.2.1);
- L’ajout de toilettes publiques adaptées (action 7.1.1);
- Le déploiement d’un travail de rue sur le territoire (action 9.2.2).
Au total, ce sont 21 objectifs qui ont été ciblés pour l’année 2025 : ils se déclineront en 33 actions qui, elles, se concrétiseront en 64 résultats attendus.
Le plan d’action demeure une démarche évolutive dans laquelle d’autres résultats attendus peuvent s’ajouter. Le comité de suivi, qui se rencontrera dans les prochaines semaines pour en discuter, poursuivra son travail assidu.