![\"D\u00e9veloppement](\"https:\/\/sutton.ca\/staging\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Dev-Culturel4.png\" "\\"D\u00e9veloppement")
\n\t\t\u00a9 Claude Dagenais, Lou Leblanc et Steve Pellerin\nSutton est une ville bilingue o\u00f9 les expressions artistiques et culturelles, les \u00e9v\u00e9nements ainsi que le patrimoine s’enracinent dans le quotidien de la collectivit\u00e9.<\/p>\n
Entre tradition et modernit\u00e9, le dynamisme et la diversit\u00e9 du milieu culturel suttonnais prosp\u00e8rent gr\u00e2ce \u00e0 la concertation continue entre les partenaires culturels, les citoyen\u00b7ne\u00b7s et la municipalit\u00e9.\u00a0 Gr\u00e2ce \u00e0 leur implication, leur participation et leur engagement, la culture est le c\u0153ur vivant de la communaut\u00e9 et elle contribue \u00e0 la coh\u00e9sion sociale et au sentiment d’appartenance des r\u00e9sident\u00b7e\u00b7s.<\/p>\n
La premi\u00e8re Politique culturelle de la Ville de Sutton, adopt\u00e9e en 2007, a transform\u00e9 la perception et les r\u00f4les de la culture, des arts et du patrimoine local. Gr\u00e2ce \u00e0 elle, la Ville a d\u00e9velopp\u00e9 des objectifs qui ont assur\u00e9 une coh\u00e9sion dans ses interventions en plus de mettre en place des balises qui ont am\u00e9lior\u00e9 le soutien de la Ville envers les organismes culturels locaux.<\/p>\n
Le plan d’action accompagnant cette politique a permis, \u00e0 chaque intervenant, de participer au d\u00e9veloppement culturel suttonnais. \u00c0 la suite de l’analyse des 17 objectifs et des 30 actions de ce plan, il a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 que pr\u00e8s de 88% de ceux-ci ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s. Par exemple\u00a0: la r\u00e9alisation d’une programmation saisonni\u00e8re des activit\u00e9s, une politique d’art public, la cr\u00e9ation de parcours patrimoniaux, la cr\u00e9ation du poste d’agent\u00b7e de d\u00e9veloppement culturel (aujourd’hui agent\u00b7e \u00e0 la culture), la pr\u00e9sence d’un soutien financier pour les organismes, etc.<\/p>\n
En 2012, une nouvelle consultation des organismes culturels et de la population suttonnaise a permis d’actualiser le plan d’action. De ce plan, plus de 75 % des actions pr\u00e9vues ont \u00e9t\u00e9 compl\u00e9t\u00e9es avec succ\u00e8s\u00a0: des projets de m\u00e9diation culturelle, un partenariat publicitaire avec Tourisme Sutton, la cr\u00e9ation de parcours patrimoniaux audios, la r\u00e9alisation d’un cadre de gestion et l’inventaire du patrimoine b\u00e2ti, l’inventaire des cimeti\u00e8res du territoire et l’adoption d’une politique de conservation et d’entretien des cimeti\u00e8res, etc.<\/p>\n
Afin de poursuivre les efforts des dix-sept derni\u00e8res ann\u00e9es, la Ville de Sutton propose une refonte compl\u00e8te de sa Politique culturelle et de son Plan d’action, en fonction des changements survenus dans notre milieu depuis leur mise en place. Adopt\u00e9s par le conseil municipal le 18 d\u00e9cembre 2024, ces deux nouveaux documents se veulent un outil de gestion qui permettra \u00e0 la Ville de Sutton de travailler en compl\u00e9mentarit\u00e9 avec les acteurs culturels locaux.<\/p>\n