Palmarès des réalisations municipales en 2024

1. Budget 2025 sous l’inflation

Notre nouveau budget, élaboré par l’administration, a été adopté unanimement par le conseil pour l’année 2025. Il réussit la prouesse de présenter une augmentation des taux de taxes en dessous du taux de l’inflation. Les taux ont même diminué dans le secteur montagne, et augmenté de seulement 1,19 % dans le secteur village et de 1,39 % dans les secteurs non desservis. Pour comparaison, notre budget, qui s’élève à 16 148 677 $ cette année, est inférieur de plus de 6 000 000 $ à celui du budget de Lac-Brome, qui est une municipalité très similaire à Sutton. Tout ce que nous accomplissons avec un budget moindre, comparativement, témoigne de la grande productivité de nos employés.

2. L’entente de 1 000 000 $ avec Conservation de la nature Canada (CNC)

Nous avons finalisé l’entente avec CNC pour leur vendre des terrains en montagne qui seront préservés à perpétuité. En échange de quoi, nous avons reçu 1 000 000 $ et nous allons créer une réserve qui sera consacrée à la rénovation de nos bâtiments culturels, communautaires et de loisirs. Cette réserve nous permettra de faire une mise de fonds pour aller chercher du financement sans avoir à augmenter la dette municipale ou à faire une demande spéciale auprès des contribuables.

3. La réalisation de gros chantiers de travaux publics : rue Western, ponceaux du chemin de la Vallée-Missisquoi et du chemin Réal

Le service des travaux publics et des immobilisations a réalisé des travaux pour lesquels ils doivent être félicités! On attendait depuis des années la réfection de la rue Western : cela a été finalement fait, et très bien fait. Les riverains ont été bien accompagnés et ils ont été patients : nous les en remercions! Il s’agissait de travaux majeurs : remplacement de conduites d’égout et d’aqueduc et réfection de la chaussée, des trottoirs et des stationnements. Le chantier n’a pas dépassé l’enveloppe budgétaire et a été finalisé dans les temps.
Le remplacement du ponceau du chemin de la Vallée-Missisquoi a été parfaitement exécuté, en plus d’avoir ajouté un passage faunique, correspondant à la volonté du conseil de protéger la connectivité écologique et la biodiversité de la région : c’est un projet pilote qu’il faut pérenniser!
Le remplacement du ponceau Réal, quant à lui, a représenté aussi tout un travail! Il a fallu creuser à 15 m de profondeur et la machinerie était impressionnante. Le résultat est très satisfaisant. Les animaux bénéficient aussi désormais d’un passage par l’ouverture centrale.
En parallèle de ces gros chantiers, le service des travaux publics a réalisé des travaux bénéfiques de réasphaltage du stationnement du bureau de poste et de plusieurs rues. La performance de l’équipe a été exceptionnelle cette année!

4. Arrêts à l’intersection des rues Maple et Principale Sud

L’ajout d’arrêts à l’intersection des rues Maple et Principale Sud était demandée depuis une quinzaine d’années au ministère des Transports. Nous avons enfin obtenu satisfaction, dans le cadre de la réfection future des rues Principale et Maple. Depuis que ces arrêts ont été installés, on a pu constater une nette amélioration de la fluidité du trafic aux heures d’affluence des skieurs qui redescendent de la montagne. C’est maintenant facile de tourner vers Abercorn, alors que c’était presque impossible avant.

5. Service d’autobus Limocar Sutton-Cowansville-Bromont

À la suite des demandes de citoyens et de nos multiples représentations auprès de la MRC Brome-Missisquoi ainsi que de la députée de Brome-Missisquoi et ministre responsable du Sport, du Loisir et du Plein Air Isabelle Charest, le service de transport local et interrégional a été réinstauré. Sutton est la municipalité qui utilise le plus le service, à 80 %, et nous voulons nous assurer que le service soit pérenne parce qu’on a besoin d’avoir un service d’autobus. La population est invitée à utiliser ce service qui se fait à la demande, sur le site limocar.ca/brome-missisquoi ou via l’application LINK.

6. Logements sociaux sur la rue Principale Sud

Après des années d’attente, 18 logements sociaux ont été inaugurés sur la rue Principale Sud. Ils sont maintenant organisés en coopérative et sont habités depuis le 1er juillet. C’est un gros succès.
On a réalisé un Guide architectural qui donne aux promoteurs et aux nouveaux acheteurs qui ont à construire une habitation la possibilité de s’inspirer de notre architecture locale. On a ainsi accepté cette année de nouveaux projets d’habitation, comme celui sur le chemin Dyer et au 123, rue Principale Sud, après s’être entendu avec les promoteurs pour qu’ils suivent les orientations du guide. Le guide architectural est disponible sur notre site web, avec d’autres guides en urbanisme.

7. Génie conseil pour l’eau en montagne

En 2023, nous avions défini des options en 2 phases pour alimenter en eau le secteur montagne à partir de la nappe phréatique située au village. Cette année, nous avons attribué les contrats nécessaires en génie conseil pour trouver des financements, car c’est un projet qui coûterait entre 10 à 20 M$ et plus : sans contribution gouvernementale, ce sera impossible à réaliser. Nous continuons d’avancer sur ce dossier.

8. Terrain de basketball, Politique des familles et des aînés et Politique culturelle

Nous avons réalisé et inauguré notre nouveau terrain basketball : il est très utilisé, l’un des plus beaux de la région, avec une vue exceptionnelle sur les montagnes.
Nous avons travaillé le plan d’action de la Politique des familles et des aînés (PFA) : nous avons installé des bancs sur la rue Western notamment et à d’autres endroits pour permettre de s’arrêter admirer les paysages, et se reposer. L’un des objectifs de la PFA était aussi la mise à jour de la Politique de reconnaissance et de soutien aux organismes à but non lucratif, ce qui a été réalisé en 2024. Plusieurs autres actions sont en cours.
Nous avons également adopté la Politique culturelle en décembre.
Et, forts de notre expérience concluante en 2023, nous allons relancer le budget participatif en 2025.

9. Sentier FAQDD phase 2 et subvention de 400 000 $

Le projet de sentier mené par la Corporation de développement économique de Sutton (CDES) et financé par le Fonds d’action québécois pour le développement durable (FAQDD) en est à sa phase 2. Lors de la phase 1, nous avions obtenu 250 000 $ pour travailler à l’élaboration d’un sentier acceptable socialement. Nous avons eu une très belle participation citoyenne. Nous avons développé plusieurs projets de sentier. Nous en sommes maintenant à choisir le tracé du sentier qui doit être réalisé cette année, grâce à la subvention de 400 000 $ obtenue en phase 2. L’échéancier est très serré, car nous devons absolument réaliser le projet cette année, avant fin septembre.

10. Hydro-Québec : échéance avancée

Avec les problèmes de pannes de 4-5 jours que nous avons connu chaque année, nous avons un problème d’alimentation électrique. Hydro-Québec a réalisé qu’il fallait agir rapidement. Normalement, la nouvelle ligne et le nouveau poste devaient être réalisés en 2032, mais, grâce à nos représentations, le projet est devancé de 4 ans, soit en 2028, ce dont le maire est particulièrement fier.
Durant le printemps et l’été, Hydro-Québec a aussi fait de l’émondage systématique, notamment en montagne, pour réduire les pannes qui sont causées majoritairement par des branches qui tombent sur les fils.

Des projets ambitieux en 2025!

Lors de sa présentation, le maire a tenu à féliciter l’administration, notamment le directeur général Pascal Smith, le directeur général adjoint Jonathan Fortin, ainsi que les autres directeurs et tous les employés, pour l’excellent travail accompli. Cette année 2025 affiche des projets tout aussi ambitieux et structurants pour la municipalité.

Rencontres citoyennes
Dans le but de tenir la population bien informée, deux rencontres citoyennes vont être tenues par le maire très prochainement : le mercredi 19 février à 19 h en français et le jeudi 20 février à 19 h en anglais. Ce sera l’occasion de présenter en personne le bilan des réalisations de la Ville et les projets à venir cette année. Plus d’information prochainement.

Écouter la séance du 15 janvier 2025 et la présentation du bilan 2024 par le maire (à 2:29)