La Ville se dote de trois nouvelles politiques financières

Le directeur général, Jonathan Fortin, a présenté les trois Politiques au moyen des tableaux ci-dessous.
Écoutez les explications lors de l’adoption des politiques dans l’enregistrement de la séance sur YouTube, entre 1:26:02 et 1:49:05.

Politique de gestion de la dette

Cette nouvelle Politique est considérée comme un outil essentiel pour contrôler le niveau d’endettement de la Ville, en s’assurant qu’il ne dépasse pas la capacité de payer des contribuables, tout en permettant d’augmenter ses cibles d’endettement afin d’investir dans l’entretien indispensable des infrastructures municipales vieillissantes.

Selon ce tableau, on constate qu’une augmentation de 50 % de l’endettement net de la Ville correspondrait à une augmentation de 152,49 $ sur le compte de taxes d’une résidence de valeur moyenne de 472 939 $ (en 2025).

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Politique d’utilisation du fonds de roulement

Cette nouvelle Politique constitue un guide pour standardiser l’utilisation et le remboursement du fonds de roulement qui sert à financer l’entretien des infrastructures municipales.

Le fonds de roulement est constitué de l’argent que la Ville met de côté pour s’emprunter à elle-même de l’argent, sans payer d’intérêts, contrairement à un emprunt à la banque. Le fonds de roulement de la Ville s’élève actuellement à 1 M$, soit 6,19 % du budget 2025, alors que la Loi l’autorise à atteindre 20 %. À des fins de projection, si on augmentait le fonds à 3,2 M$ (soit 20 % du budget), nous économiserions environ 1 M$ en intérêts sur 20 ans, ce qui très avantageux.

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Politique d’utilisation des excédents de fonctionnement

Cette nouvelle Politique vise à encadrer l’utilisation des excédents de fonctionnement, autrement appelés « surplus annuel ».

À la fin de chaque année financière, le surplus accumulé est réparti : une partie est toujours obligatoirement affectée aux services municipaux (aqueduc, égouts, collectes, etc.). Le solde, auparavant, allait entièrement dans le surplus libre (ou surplus non affecté). Dorénavant, 25 % de ce solde ira dans le surplus libre, un autre 25 % ira dans le fonds de roulement et 15 % ira dans le surplus affecté (ou réservé) qui concernera des dépenses spéciales décidées par le conseil municipal (ex. : fonds pour la Politique des familles et des aînés). Les 35 % restants serviront au remboursement de la dette, lorsque possible, ou seront ajoutés au surplus libre, à la discrétion du conseil.

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