Plan d’action pour les familles et les aînés : bilan des réalisations de la 3e année!

D’excellents résultats

Nous avons pu voir se réaliser plusieurs initiatives qui méritent d’être soulignées. À cet effet, un bilan a été préparé pour illustrer l’avancement des réalisations :

Suivi de l’avancement du plan d’action 2023-2027 | Bilan 2025

Nous y constatons que, sur les 65 résultats attendus, 83 % ont été réalisés ou sont en cours de réalisation ou ont lieu en continu, et ce, pendant plusieurs années. Seulement 11 des résultats attendus pour 2025 n’ont pas été réalisés.

Parmi les réalisations de 2025, mentionnons :

• L’ajout de mesures d’apaisement de la circulation sur la rue Western (action 1.1.1) par l’installation de bacs à fleurs;
• L’adoption d’un Plan municipal d’intervention et de prévention pour lutter contre le vandalisme et le déploiement de mesures comme le retrait des graffitis au Centre communautaire et culturel John-Sleeth et l’installation de bacs à fleurs comme mesure préventive (action 2.1.1);
• Le déploiement du projet de cartes Proximité fermière et solidaire permettant à plus de 30 ménages de faire des achats au Marché de Sutton grâce à des cartes prépayées (action 3.2.1);
• L’organisation de nombreuses activités intergénérationnelles (action 5.2.1), incluant une activité regroupant la FADOQ et le service de garde en milieu communautaire Jardin d’enfants dans le cadre de la Journée mondiale de l’enfance;
• L’ajout d’activités pour chaque groupe cible, telle qu’une programmation de loisirs scientifiques pour les 4 à 14 ans à la Bibliothèque municipale et scolaire de Sutton ainsi que du snowskate et du fatbike lors de Plaisirs d’hiver (action 6.1.2);
• La revitalisation complète du parc Gagné (action 7.3.1) : inauguration à venir en 2026!

Par ailleurs, certaines réalisations qui n’étaient pas prévues en 2025 ont été menées à bien, soit :

• L’ajout d’une vélovoûte contenant 4 stationnements sécurisés et bornes de recharge pour vélos électriques (action 1.3.3);
• La mise à jour et la distribution dans la programmation de printemps-été du guide des opportunités de bénévolat (action 4.1.1).

Les efforts d’un comité toujours mobilisé

Le comité de suivi du plan d’action est composé de membres représentant les familles et les aînés de la communauté. Leur rôle est, entre autres, d’assurer le suivi du plan d’action à la lumière des progrès réalisés et des changements en cours dans le milieu.

Ils se sont rencontrés 2 fois au cours de l’année 2025 et certains membres sont également responsables de la réalisation d’initiatives.

Par exemple, la FADOQ Les Deux Monts a tenu tout au long de l’année des activités en informatique sur tablettes et téléphones à la Bibliothèque municipale et scolaire de Sutton, incluant maintenant une session en anglais. Le CAB Sutton a offert, par le café 50+, 5 activités portant sur la prévention de la maltraitance envers les aînés, totalisant 97 participants. Finalement, la Maison des jeunes Le Spot cherche à recruter un travailleur de milieu afin d’intervenir auprès de la jeunesse adolescente et des personnes itinérantes dans la communauté.

On continue en 2026!

En 2026, plusieurs actions se poursuivront, tandis que d’autres commenceront, dont voici quelques exemples :

• La mise à jour du plan des circuits actifs (action 1.2.1);
• La réalisation de lieux de rassemblement en terminant les installations débutées en 2025 sur la piste cyclable (action 5.2.1);
• L’aménagement d’infrastructures prioritaires par le remplacement de mobilier désuet et l’ajout de mobilier adapté dans les parcs (actions 7.3.1).

Au total, ce sont 21 objectifs qui ont été ciblés pour l’année 2026 : ils se déclineront en 32 actions qui, elles, se concrétiseront en 60 résultats attendus.

Le plan d’action demeure une démarche évolutive dans laquelle d’autres résultats attendus peuvent s’ajouter. Le comité de suivi poursuivra son travail assidu.