Le bilan des 100 jours du conseil municipal de Sutton

– COMMUNIQUÉ DE PRESSE –

Le conseil de la Ville de Sutton a achevé les cent premiers jours de son mandat, après son élection le 7 novembre dernier. Le maire Robert Benoît a souhaité faire part à la population des nombreuses actions menées.

« Nous avions annoncé clairement nos engagements avant notre élection, a commenté le maire, et nous nous sommes immédiatement attaqués à nos priorités, une fois en poste. Je suis fier des avancées réalisées avec l’appui d’une équipe municipale extrêmement mobilisée. »

• Le budget 2022 : la présentation du nouveau budget, le 26 janvier dernier, a été le fruit d’une préparation particulièrement soignée, dans le but de refléter le souci de clarté, de précision et de transparence du nouveau conseil. La promesse de geler les taux de la taxe foncière a été tenue et un suivi rigoureux des dépenses a été instauré. Des investissements dans nos infrastructures de près de 7 M$ ont été planifiés dès 2022. Nouveautés : des indicateurs de gestion ont été développés pour analyser et déterminer les budgets de fonctionnement des travaux publics; un budget participatif de 50 000 $ a été adopté pour permettre à des citoyens de proposer des projets innovateurs d’immobilisation; un poste d’inspecteur en environnement et urbanisme a été créé afin d’assister la Ville dans sa volonté de protéger l’environnement.

• La démarche de révision du plan d’urbanisme : le conseil a lancé dès le mois de décembre sa nouvelle démarche de révision du plan d’urbanisme, souhaitant donner prioritairement la parole aux citoyens. Deux séances d’écoute citoyenne ont ainsi eu lieu les 20 décembre 2021 et 13 janvier 2022, grâce auxquelles 36 citoyennes et citoyens ont pu s’exprimer en direct auprès d’une commission, et 24 mémoires ont été déposés et mis en ligne. Les préoccupations qui ont émergé de ces consultations feront l’objet d’analyses et de débats. Elles portent notamment sur les logements abordables, la densification du village, la location à court terme, la protection de la biodiversité et les nuisances. Un échéancier des actions à venir va être annoncé lors d’une prochaine séance du conseil, s’inscrivant dans la volonté du conseil de développer une vision globale et consensuelle du développement et de l’aménagement de notre territoire.

• La modification du Règlement concernant les Plans d’implantation et d’intégration architecturale (PIIA) : souhaitant encadrer plus rigoureusement les projets intégrés d’habitation et les projets de logements de 4 unités et plus, le conseil a adopté début février un nouveau règlement qui permettra désormais de contrôler, sur l’ensemble du territoire, leur harmonisation avec le cadre bâti et le patrimoine naturel de leur milieu.

• L’approvisionnement en eau : un groupe de travail a été formé dès le mois de décembre pour étudier la problématique de l’eau qui touche beaucoup de municipalités alentour. Trois spécialistes en hydrogéologie, résidents de Sutton, ont accepté d’y participer bénévolement, apportant expertise et crédibilité. Un plan d’action est en cours de rédaction, qui déterminera les phases d’avancement du sujet et nourrira la réflexion sur le développement du territoire. 

• Le traitement des plaintes : à l’écoute des problèmes rencontrés par les citoyens, le conseil a souhaité revoir la gestion des plaintes. L’administration travaille ainsi depuis décembre sur un nouveau processus global de traitement des plaintes qui va être annoncé et mis en place sous peu.

• Une entente avec la SPA des Cantons a été nouvellement conclue qui permettra une meilleure gestion et un meilleur suivi des plaintes concernant les chiens dangereux, tout en confiant aussi à l’organisme la gestion des chats errants et des médailles pour chiens, notamment.

• Le déploiement de la fibre optique par IHR Télécom : devant les retards constatés dans l’échéancier, le déploiement de la fibre reste plus que jamais un enjeu prioritaire du conseil. Le maire a été nommé représentant de la MRC sur le comité technique d’IHR et a rencontré les dirigeants d’IHR Télécom pour suivre au plus près les opérations. À chaque séance du conseil, il réitère l’importance et l’urgence pour les citoyens de s’inscrire pour recevoir les services d’IHR.

• Le Code d’éthique et de déontologie des élu(e)s municipaux a fait l’objet d’une révision rigoureuse et unanime de tous les membres du conseil avant son adoption en février, témoignant de la rigueur de leur engagement. Ils ont également tous suivi une formation en éthique et déontologie, doublée d’une formation sur les rôles et responsabilités des élus municipaux.

« Ces premiers résultats concrets sont très positifs, a conclu le maire, et nous avons beaucoup d’autres actions en cours que nous annoncerons bientôt. Nous poursuivons avec enthousiasme et détermination notre mission qui s’aligne sur notre vision commune d’un développement harmonieux de notre communauté et de notre environnement. »

Communiqué de presse – Le bilan des 100 jours du conseil municipal de Sutton